5月22日，按照公司開展“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”大討論活動的要求，一軋鋼確立6個突破方向，深入推進大討論活動。

一是市場服務(wù)能力實現(xiàn)創(chuàng)新突破。圍繞合同按期交貨、產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善等問題，建立快速反應(yīng)機制，及時滿足用戶需求，對生產(chǎn)質(zhì)量管理提出優(yōu)化創(chuàng)新和持續(xù)改進方案，并推進落實。二是工序保證能力實現(xiàn)創(chuàng)新突破。圍繞廠里的生產(chǎn)、質(zhì)量和交庫工作，發(fā)揮設(shè)備保證能力，推進標(biāo)準化作業(yè),降低設(shè)備故障，推進小改小革，保證生產(chǎn)需要。三是降本增效實現(xiàn)創(chuàng)新突破。主要是優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，深化對標(biāo)挖潛，控制各項非生產(chǎn)性費用支出，推進降本增效技術(shù)改造項目落實。四是提高新產(chǎn)品生產(chǎn)能力。圍繞新產(chǎn)品的生產(chǎn)開展工作,在保新產(chǎn)品入庫、保交貨期、提高新產(chǎn)品質(zhì)量等方面提出具體的優(yōu)化創(chuàng)新實施方案。五是提高干部隊伍建設(shè)能力。加強副科級以上干部隊伍建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)等，弘揚干部勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實干精神，進一步提高干部隊伍的執(zhí)行力和創(chuàng)新力。六是提高職工隊伍素質(zhì)，加強考核激勵，不斷提高職工素質(zhì)和工作積極性。